Преимущества:

Тренеры и эксперты лучших программ МВА в России

Системный взгляд и ключевые знания для развития бизнеса и эффективного управления людьми

2 в 1: Уникальная возможность узнать основные тенденции и получить современные управленческие навыки

Опыт и практики экспертов, работающих с передовыми Топ-командами в стране

Ключ к пониманию современного «цифрового» мира, технологий управления и успешных бизнес-моделей

Ваш новый уровень лидерства и уверенность в своих силах

Полезные деловые контакты

Сертификат о прохождении обучения

Тема: «Жизнестойкость и управление стрессом»

25 способов договориться

Каким образом управлять своим эмоциональным состоянием и состоянием других людей

Как выходить в состояние мобилизации для того, чтобы достигать сложной высокой цели в условиях психологической борьбы

Инструменты и способы повышать жизненный тонус и жить в состоянии избытка сил

Результат: возможность выполнять большой объем работы без эмоционального выгорания и хронической усталости. Поддержание у себя и сотрудников нужного позитивного настроя

Алексей Щавелев
Тренер-консультант, руководитель практики «Управление качеством жизни» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

• Кандидат философских наук
• Кандидат в мастера спорта по кикбоксингу
• Мастер Рейки
• Преподаватель медитативных практик, тибетской йоги и цигун

Тема: «Лидерство и Влияние»

25 способов договориться

Современные модели и тренды лидерства

Принципы развития лидера в отношении команды

Лидерство: Вредные привычки и деструкторы

Лидер как ролевая модель. Лидерство и развитие других

Инструменты влияния и управления командным результатом

Результат: выбор и развитие своей лидерской модели.
Применение инструментов лидерства через призму своего управленческого опыта

Марк Кукушкин
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, основатель компании «Тренинг-Бутик»

• Консультант по развитию корпоративной культуры
• Вице-президент академии социальных технологий
• Автор проектов: «ПиР: Практики и развития»
• и «ОТУМК» (открытый тренерский университет Марка Кукушкина)
• Автор книги «Живые»
• Тренер Стокгольмской школы бизнеса

Тема: «Системный подход к принятию решений»

25 способов договориться

Особенности принятия решений. Фокус на внимание многообразия внешних и внутренних факторов

Закономерности мышления в управленческой деятельности

Инструменты анализа и разработки решений (модель Канемана, GAP-анализ, диаграмма Иссиакавы и др.)

Инструменты прогнозирования различных сценариев развития событий

Результат: Принятие решений максимально взвешенно и рационально, не поддаваясь неосознанным установкам и понимая контекст ситуации

Анна Паринова
Бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию

• Более 20 лет управленческого консультирования и обучения руководителей
• Эксперт в области организационного развития и управления развитием сотрудников
• Сертифицированный тренер по программе FAST TRACK в России
• Сертификат немецкой школы коучинга

Тема: «Алгоритмы бизнес-мышления»

25 способов договориться

Результат: выбор и развитие своей лидерской модели.
Применение инструментов лидерства через призму своего управленческого опыта

Аркадий Цукер
Бизнес-тренер, методолог, управляющий партнер «Центра стратегического консалтинга», консультант
по стратегическому мышлению

• Тренер-консультант с 1993 г.
• Более 700 консалтинговых бизнес проектов
• 20 научных работ по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
• Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)

Изучение моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов и их методов управления бизнесом в кризисные моменты

Определение текущего коридора мышления

Матрица моделирования бизнес-стратегий

Тема: «Управление вызовами»

25 способов договориться

Управление вызовами как система менеджмента высокого уровня

Что делать, когда стандартные инструменты менеджмента не работают, если что-то пошло не так

Как опираться на багаж опыта и интегрировать его в новой непонятной ситуации

Как минимизировать последствия таких вызовов для себя и для команды, обеспечить предсказуемость и сохранение ресурсов предприятия в процессе решения проблем.

Результат: Повышение степени уверенности в авральных ситуациях и скорости работы в системе управления. Сосредоточение на потенциале

Исаева Ольга
Бизнес-тренер, коуч, консультант

• Сертифицированный специалист по технологии Hogan (оценка ТОП менеджмента, оценка команд)
• Сертифицированный специалист по технологии Lominger Choices Architect, viaEDGE (модель определения высокопотенциальных сотрудников)
• Эксперт Академии труда и социальных отношений, преподаватель экономического факультета МГУ, внешний преподаватель Института современного искусства

Тема: «Стратегическое управление в действии»

25 способов договориться

Результат: формирование стратегического мышления и пул инструментов для разработки стратегии

Основные модели стратегического управления

Сущность стратегического планирования

Многофакторный системный стратегический анализ внешней и внутренней среды организации

Как превратить стратегические цели компании в цели функциональных подразделений.

Борис Иосифов
Тренер-консультант, организационный консультант

• Эксперт в области обучающего консалтинга
• Автор методики постановки системы стратегирования и трансформации культуры производственных предприятий в проектно-ориентированную культуру
• Сертифицированный тьютор русскоязычных программ The Open University Business School
• Тьютор Гарцбургской школы Бизнеса AFW

Тема: «Управление изменениями»

25 способов договориться

Изменения — абсолютная необходимость, безоговорочное требование для компетенций управленца

Как преодолеть возникающее противоречия, негативные эмоции и сопротивление подчиненных к изменениям

Инструменты управления изменениями (модель ADKAR,матрица «Ожидания-Опасения, модель 8-ми этапов изменений ДЖ. Коттера)

Результат: Внедрение изменений в текущую деятельность с минимальными потерями и долгосрочным результатами

Куценко Вадим
Тренер-консультант, фасилитатор

• Эксперт в области обучения и развития персонала в организации
• Региональный менеджер ведущей западной фармацевтической компании
• Специалист по управлению изменениями в компаниях

Тема: «Индивидуальная коммуникативная
компетентность. Управление конфликтами »

25 способов договориться

Результат: достижение бизнес - целей за счёт филигранного управления конфликтами. Совершенствование переговорного процесса

Уровни управленческих конфликтов: как измерить и как управлять?

Индивидуальная конфликтная компетентность и ее составляющие

Anti-Conflict Kit. Что должен знать и уметь руководитель для управления сложными ситуациями взаимодействия. Примеры неразрешимых конфликтов

Позитивные и негативные последствия конфликтов

Сложные коммуникации

Эмоции в коммуникациях

Треугольник разрешения конфликтов

Владислав Чепкасов
Тренер-эксперт, сертифицированный
тренер по типологии MBTI

• Обучение и развитие персонала в организации
• Проведение фасилитируемых сессий для решения бизнес-задач
• Индивидуальный коучинг
• Работа с собственниками и первыми руководителями
• Среди Заказчиков: Росатом, Сбербанк, Газпромнефть, Билайн, Danone, Nestle и пр.

Тема: «Мастерство публичных выступлений»

25 способов договориться

Специфика публичного выступления руководителя: ценности и современная практика

Индивидуальная диагностика и личный речевой стиль управленца

Особенности восприятия информации сотрудниками и возникающие барьеры

Оценка аудитории: ресурс власти и баланс сил

Мотивирующая, убеждающая и информирующая речь руководителя: модели построения

Управление вниманием слушателей – тренировка техник в работе с аудиторией.

Результат: усиление собственного стиля публичного выступления, как лидера и руководителя.

Игорь Родченко
Самый опытный тренер по публичным выступлениям в России

• Тренер по ораторскому мастерству , эксперт в управленческой риторике
• Доцент, кандидат культурологии
• Преподаватель Стокгольмской школы экономики
• Автор книги « Хозяин слова. Мастерство публичных выступлений»
• Индивидуальный тренер собственников и Топ-менеджеров

Дополнительные модули (онлайн)