8 месяцев
9 тренеров и экспертов лучших программ МВА в России, среди которых Аркадий Цукер, Марк Кукушкин, Игорь Родченко и другие
16 очных дней
Кемерово
Динамичный взгляд на теорию и практику эффективного менеджмента. Фокус на решении реальных задач и детальное изучение самых передовых технологий бизнеса
04
Простроить для себя эффективную модель лидерства
03
Масштабировать систему знаний о современных инструментах менеджмента и развития бизнеса
02
Овладеть знаниями и навыками, необходимыми для эффективного управления бизнес-процессами
01
Заглянуть за привычные рамки своего мышления, расширить осознанность и личную эффективность
Зачем идти на программу?
Преимущества:
Тренеры и эксперты лучших программ МВА в России

Системный взгляд и ключевые знания для развития бизнеса и эффективного управления людьми

2 в 1: Уникальная возможность узнать основные тенденции и получить современные управленческие навыки

Опыт и практики экспертов, работающих с передовыми Топ-командами в стране

Ключ к пониманию современного «цифрового» мира, технологий управления и успешных бизнес-моделей

Ваш новый уровень лидерства и уверенность в своих силах

Полезные деловые контакты

Сертификат о прохождении обучения
Тема: «Жизнестойкость и управление стрессом»
25 способов договориться
Каким образом управлять своим эмоциональным состоянием и состоянием других людей

Как выходить в состояние мобилизации для того, чтобы достигать сложной высокой цели в условиях психологической борьбы

Инструменты и способы повышать жизненный тонус и жить в состоянии избытка сил
Результат: возможность выполнять большой объем работы без эмоционального выгорания и хронической усталости. Поддержание у себя и сотрудников нужного позитивного настроя
Алексей Щавелев
Тренер-консультант, руководитель практики «Управление качеством жизни» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
  • Кандидат философских наук
  • Кандидат в мастера спорта по кикбоксингу
  • Мастер Рейки
  • Преподаватель медитативных практик, тибетской йоги и цигун
Тема: «Лидерство и Влияние»
25 способов договориться
Современные модели и тренды лидерства

Принципы развития лидера в отношении команды

Лидерство: Вредные привычки и деструкторы

Лидер как ролевая модель. Лидерство и развитие других

Инструменты влияния и управления командным результатом
Результат: выбор и развитие своей лидерской модели.
Применение инструментов лидерства через призму своего управленческого опыта
Марк Кукушкин
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, основатель компании «Тренинг-Бутик»
  • Консультант по развитию корпоративной культуры
  • Вице-президент академии социальных технологий
  • Автор проектов: «ПиР: Практики и развития»
  • и «ОТУМК» (открытый тренерский университет Марка Кукушкина)
  • Автор книги «Живые»
  • Тренер Стокгольмской школы бизнеса
Тема: «Системный подход к принятию решений»
25 способов договориться
Особенности принятия решений. Фокус на внимание многообразия внешних и внутренних факторов

Закономерности мышления в управленческой деятельности

Инструменты анализа и разработки решений (модель Канемана, GAP-анализ, диаграмма Иссиакавы и др.)

Инструменты прогнозирования различных сценариев развития событий
Результат: Принятие решений максимально взвешенно и рационально, не поддаваясь неосознанным установкам и понимая контекст ситуации
Анна Паринова
Бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию
  • Более 20 лет управленческого консультирования и обучения руководителей
  • Эксперт в области организационного развития и управления развитием сотрудников
  • Сертифицированный тренер по программе FAST TRACK в России
  • Сертификат немецкой школы коучинга
Тема: «Алгоритмы бизнес-мышления»
25 способов договориться
Результат: выбор и развитие своей лидерской модели.
Применение инструментов лидерства через призму своего управленческого опыта
Аркадий Цукер
Бизнес-тренер, методолог, управляющий партнер «Центра стратегического консалтинга», консультант
по стратегическому мышлению
  • Тренер-консультант с 1993 г.
  • Более 700 консалтинговых бизнес проектов
  • 20 научных работ по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
  • Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)
Изучение моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов и их методов управления бизнесом в кризисные моменты

Определение текущего коридора мышления

Матрица моделирования бизнес-стратегий
Тема: «Управление вызовами»
25 способов договориться
Управление вызовами как система менеджмента высокого уровня

Что делать, когда стандартные инструменты менеджмента не работают, если что-то пошло не так

Как опираться на багаж опыта и интегрировать его в новой непонятной ситуации

Как минимизировать последствия таких вызовов для себя и для команды, обеспечить предсказуемость и сохранение ресурсов предприятия в процессе решения проблем.
Результат: Повышение степени уверенности в авральных ситуациях и скорости работы в системе управления. Сосредоточение на потенциале
Исаева Ольга
Бизнес-тренер, коуч, консультант
  • Сертифицированный специалист по технологии Hogan (оценка ТОП менеджмента, оценка команд)
  • Сертифицированный специалист по технологии Lominger Choices Architect, viaEDGE (модель определения высокопотенциальных сотрудников)
  • Эксперт Академии труда и социальных отношений, преподаватель экономического факультета МГУ, внешний преподаватель Института современного искусства
Тема: «Стратегическое управление в действии»
25 способов договориться
Результат: формирование стратегического мышления и пул инструментов для разработки стратегии
Основные модели стратегического управления

Сущность стратегического планирования

Многофакторный системный стратегический анализ внешней и внутренней среды организации

Как превратить стратегические цели компании в цели функциональных подразделений.
Борис Иосифов
Тренер-консультант, организационный консультант
  • Эксперт в области обучающего консалтинга
  • Автор методики постановки системы стратегирования и трансформации культуры производственных предприятий в проектно-ориентированную культуру
  • Сертифицированный тьютор русскоязычных программ The Open University Business School
  • Тьютор Гарцбургской школы Бизнеса AFW
Тема: «Управление изменениями»
25 способов договориться
Изменения — абсолютная необходимость, безоговорочное требование для компетенций управленца

Как преодолеть возникающее противоречия, негативные эмоции и сопротивление подчиненных к изменениям

Инструменты управления изменениями (модель ADKAR,матрица «Ожидания-Опасения, модель 8-ми этапов изменений ДЖ. Коттера)
Результат: Внедрение изменений в текущую деятельность с минимальными потерями и долгосрочным результатами
Куценко Вадим
Тренер-консультант, фасилитатор
  • Эксперт в области обучения и развития персонала в организации
  • Региональный менеджер ведущей западной фармацевтической компании
  • Специалист по управлению изменениями в компаниях
Тема: «Индивидуальная коммуникативная
компетентность. Управление конфликтами »
25 способов договориться
Результат: достижение бизнес - целей за счёт филигранного управления конфликтами. Совершенствование переговорного процесса
Уровни управленческих конфликтов: как измерить и как управлять?

Индивидуальная конфликтная компетентность и ее составляющие

Anti-Conflict Kit. Что должен знать и уметь руководитель для управления сложными ситуациями взаимодействия. Примеры неразрешимых конфликтов

Позитивные и негативные последствия конфликтов

Сложные коммуникации

Эмоции в коммуникациях

Треугольник разрешения конфликтов
Владислав Чепкасов
Тренер-эксперт, сертифицированный
тренер по типологии MBTI
  • Обучение и развитие персонала в организации
  • Проведение фасилитируемых сессий для решения бизнес-задач
  • Индивидуальный коучинг
  • Работа с собственниками и первыми руководителями
  • Среди Заказчиков: Росатом, Сбербанк, Газпромнефть, Билайн, Danone, Nestle и пр.
Тема: «Мастерство публичных выступлений»
25 способов договориться
Специфика публичного выступления руководителя: ценности и современная практика

Индивидуальная диагностика и личный речевой стиль управленца

Особенности восприятия информации сотрудниками и возникающие барьеры

Оценка аудитории: ресурс власти и баланс сил

Мотивирующая, убеждающая и информирующая речь руководителя: модели построения

Управление вниманием слушателей – тренировка техник в работе с аудиторией.
Результат: усиление собственного стиля публичного выступления, как лидера и руководителя.
Игорь Родченко
Самый опытный тренер по публичным выступлениям в России
  • Тренер по ораторскому мастерству , эксперт в управленческой риторике
  • Доцент, кандидат культурологии
  • Преподаватель Стокгольмской школы экономики
  • Автор книги « Хозяин слова. Мастерство публичных выступлений»
  • Индивидуальный тренер собственников и Топ-менеджеров
Дополнительные модули (онлайн)
  1. Дизайн – мышление. Обзор основных инструментов управления проектами
  2. Риск-менеджмент
  3. Макроэкономическая среда ведения бизнеса. Финансы компании
  4. Технологии и подходы цифровой трансформации бизнеса
  5. ESG-повестка как основа устойчивости бизнеса
  6. Инструменты проведения совещаний
Заявки принимаются до 19 августа
Период реализации программы: сентябрь 2022 г. – июнь 2023 г.
Стоимость программы: 275 000 р.
Нижний блок будет на главной странице сайта
Динамичный взгляд на теорию и практику эффективного менеджмента. Фокус на решении реальных задач и детальное изучение самых передовых технологий бизнеса
9 тренеров и экспертов лучших программ МВА в России, среди которых Аркадий Цукер, Марк Кукушкин, Игорь Родченко и другие
Подробнее
8 месяцев
16 очных дней
Кемерово