Связаться с нами
Вы можете отправить заявку на обучение или отклик на ваканасию
Мы сразу свяжемся с вами
19 марта
20 марта
11:00 - 18:00
10:00 – 17:00
Томская 5
Volna Grill
Офлайн курс
«Управление проектами»
Курс даёт понимание, каким должен быть системный подход к управлению проектом! У Вас в руках окажется точная, понятная инструкция и дорожная карта управления проектом
О курсе
В основе курса - так называемая «Гибридная модель» управления проектами, пожалуй, наиболее эффективная в современном бизнесе.
Она сочетает в себе всё лучшее: как из классической «водопадной» модели управления Waterfall, так и из «гибких» методологий – семейства Agile.
Кому будет интересен курс
Предприниматели
Узнайте как эффективнее общаться с бизнес партнерами и инвесторами.
Руководители проектов
Курс поможет освежить знания и восполнить пробелы
Администратор проектов
Эффективное администрирование и грамотный системный подход к управлению
Члены проектных команд
Повышение уровня компетентности и подготовка к самостоятельному осуществлению эффективной проектной деятельности
Основные темы семинара
Базовое понятие проектного управления
Современная мировая практика в области проектного менеджмента
Сфера "Окружение и контекст"
Проект, программа, портфель. Признаки, типы, отличительные черты, ключевые задачи управления.
Сфера "Роли и люди"
Ключевые проектные роли и их функционал. Четыре уровня менеджмента.
Сфера "Процессы и функции"
Три управленческих подхода: Waterfall, Agile, Waterfall+Agile. Процессы и функции управления. Жизненные циклы проектов.
Инициация проекта
Сбор, анализ обоснования проекта, основного замысла, концепции, требований заказчика и ключевых заинтересованных сторон.
Планирование проекта
Определение состава продукта проекта и ключевых результатов. Определение ключевых вех и временных ограничений. Stage Gate анализ.
Планирование по результатам.
Организация исполнения и получения продукта
Контроль сроков, стоимости, качества, инцидентов, рисков, коммуникаций. Отслеживание прогресса проекта. Управление границами стадий.
Завершение работ и закрытие проекта
Получение итогового продукта проекта. Подготовка закрытия проекта и передача продукта заказчику, пользователям, владельцам операционных бизнес-процессов компании.
Ковтуненко Денис
Сертифицированный бизнес-тренер, Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA),Сертифицированный руководитель проектов в области
управления проектами по отечественной системе сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП-3, Сертифицированный специалист IC Agile
Реализация программ обучения по различным аспектам управления проектами и консалтинговых программ для компаний: ПАО "Сбербанк", X5 Retail Group, ПАО "Объединённая металлургическая компания", ПАО "Газпромбанк", ПАО "РЖД", ПАО "СИБУР Химпром", Минпромторг РФ и многих других.
Программа семинара
19 Марта / Пятница
11:00 – 11:30
Знакомство со спикером
11:30 – 12:15
Базовые понятия проектного управления
12:15–13:30
Сфера "Объекты управления"
13:30 – 14:30
Сфера "Проектные роли и команды"
14:30 – 18:00
Сфера "Процессы и инструменты управления"
20 Марта / Суббота
10:00 – 11:00
Инициация проекта
11:00 – 12:00
Планирование проекта
12:15–13:30
Организация выполнения работ и создание продукта проекта
13:30 – 14:30
Закрытие проекта
14:30 – 17:00
Разбор тем, кейсов и вопросов участников
Чему вы научитесь на курсе
Гибридная модель управления проектами
Системный подход к управлению проектами
Формирование эффективной проектной команды
Разработка концепции проекта
Отзывы участников курса
Это один из самых полезных для меня семинаров! Множество вдохновляющих кейсов лектора, детальный разбор частых ситуаций. Очень интересно применять все это на практике и приятно видеть результаты нового опыта!
Соня Кремова
Менеджер в Pixels
Благодарю за уникальную возможность посетить семинар, получить необходимые инструменты для развития профессиональной и личной эффективности!
Марина Савина
DD agency
Полученные на семинаре техники помогли мне решить задачи во многих рабочих переговорах – договориться с клиентами о новых заказах, получить необходимый результат от сотрудников.
Татьяна Динина
Velvet
19 марта / Пятница
20 марта / Суббота
Ул. Томская 5 / Кемерово
Вход находится со стороны проезжей части.
На территории есть бесплатная парковка.
Регистрация на семинар
19 марта, Пятница | 11:00 –18:00
20 марта, Суббота | 10:00 - 17:00
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
+123 456 788 910 00
hello@conference.com
Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.