Ключевым активом в любом компании являются сотрудники. Именно они непосредственно влияют на успешность или неуспешность бизнеса. Но если материальные активы можно достаточно просто оценить, то как оценить ценность работника?

Для чего нужна оценка персонала в организации?

Под оценкой персонала понимается система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на помощь руководителю в принятии управленческих решений.

Что такое оценка персонала?

Подбор персонала: оценка покажет, насколько сотрудник подходит вашей компании, а также его компетентность в выбранной области
Обучение персонала: оценка выявит потребность в обучении у сотрудника, а также поможет понять, насколько эффективно выстроено обучение в компании
Формирование кадрового резерва: оценка работы и рабочего поведения сотрудника
Анализ работы персонала: с помощью оценки можно определить показатели, посредством которых будет оценено рабочее поведение сотрудников конкретной компании
Развитие персонала: оценка выявит потенциал сотрудника для его карьерного продвижения
Система мотивации: с помощью оценки можно повысить эффективность мотивационных систем
Кадровое планирование: за счет оценки рабочих показателей будет определена качественная и количественная необходимость компании в персонале

В каких направлениях можно использовать оценку персонала?

Все критерии оценки разделяются на 2 группы: оценка компетенций и результативности

Оценка компетенций позволяет оценить знания и умения сотрудника, поведение и личные качества
Оценка результативности базируется на сравнении показателей работы сотрудника с планом по работе и показателями.

Критерии оценки

Оценка персонала необходима компаниям, желающим развиваться. Главный актив организации – люди и очень желательно, чтобы они были не только компетентны в своей области, но и приносили нужный результат по запланированной работе. Оценка персонала позволит определить не только потребность в развитии, но и построить четкие планы по его осуществлению

Подведем итоги

На главную