Связаться с нами
Вы можете отправить заявку на обучение
Менеджер перезвонит в течении 10 минут
Оценка персонала
- Использование лучших практик и инструментов, гарантирующих высокую точность оценки
- Гибкий подход к разработке и реализации проектов по оценке
- Экспертиза в бизнесе своих клиентов
Для чего нужна оценка персонала?
- Подбор кандидатов на открытую/планируемую позицию
- Выбор кандидатов на новые должности из имеющихся сотрудников
- Формирование кадрового резерва
- Оптимизация HR-ресурсов в целом
- Построение индивидуальных планов развития
- Диагностика управленческой команды
Направления оценки
- Оценка кандидатов при подборе
- Оценка Hi-po
- Оценка Hi-pro
- Диагностика и профилактика профессионального и эмоционального выгорания
- Оценка командного взаимодействия
- Оценка вовлеченности, лояльности и удовлетворенности трудом
- Разработка модели компетенций
- Карьерное консультирование и профориентация
- Ассессмент-центр
- Структурированное интервью
- Метапрограммное интервью
- Проведение деловых игр
- Решение кейсов
- Мотивационные опросники
- Профессионально-личностные опросники
- Тесты способностей
- Тесты управленческого потенциала и управленческой готовности
- Стиль руководства PAEI
- Методика MBTI
- Метод 360
Инструменты оценки
Направления оценки
Оценка кандидатов при подборе
- Эмоциональный интеллект
- Типология личности по MBTI
- Стиль руководства по Адизесу
Оценка имеющихся личностных и профессиональных качеств кандидата
позволяет снизить риск ошибок подбора, определить соответствие кандидата должности, на которую он претендует
С ее помощью HR-специалист:
позволяет снизить риск ошибок подбора, определить соответствие кандидата должности, на которую он претендует
С ее помощью HR-специалист:
- Узнает больше информации о кандидате
- Отсеет кандидатов, которые не подходят компании по профессиональным компетенциям
- Обезопасит компанию от потенциально не подходящих её ценностям личностей
Индивидуальный подбор инструментов
Выбор инструментов осуществляется исходя из профиля должности, возможные инструменты:
Выбор инструментов осуществляется исходя из профиля должности, возможные инструменты:
- Профессионально-личностные опросники
- Тесты способностей
- Мотивационные опросники
- Оценка управленческих навыков
- Оценка компетенций
Оценка кандидатов в кадровый резерв №1
Стандартный набор методик
Стандартный набор методик
- Тип личности MBTI
- Стиль руководства по Адизесу
- Эмоциональный интеллект
- Мотивация
Оценка руководителей
Стандартный набор методик
Стандартный набор методик
- Эмоциональный интеллект
- Типология личности по MBTI
- Стиль руководства по Адизесу
- Командные роли
- Оценка управленческой результативности
- Оценка компетенций методом 360
Оценка в рамках программ развития
Оценка кандидатов в кадровый резерв в рамках программ развития
Определение базовых характеристик:
Оценка кандидатов в кадровый резерв в рамках программ развития
Определение базовых характеристик:
- Тесты на оценку личностных характеристик
- Ассессмент-центр
Данное направление оценки направленно на измерение начального уровня развития компетенций сотрудников для последующего развития
Оценка кандидатов в кадровый резерв №2
Диагностика потенциала и результативности
Диагностика потенциала и результативности
- Оценка управленческой результативности
- Оценка компетенций методом 360
- Оценка мотивации развития
- Матрица кадрового резерва
Индивидуальный набор методик
- Профессионально-личностные опросники
- Тесты способностей
- Мотивационные опросники
- Оценка управленческих навыков
- Оценка компетенций
- Ассесмент-центр
- Диагностический тренинг
Оценка профессиональных знаний и навыков
Стандартный набор:
Тест для оценки профессиональных навыков конкретной профессии (разрабатывается индивидуально на основе профиля должности / требований к уровню знаний сотрудника)
Цена от 1800 рублей
Стандартный набор:
Тест для оценки профессиональных навыков конкретной профессии (разрабатывается индивидуально на основе профиля должности / требований к уровню знаний сотрудника)
Цена от 1800 рублей
Оценка профессиональных знаний и навыков сотрудников, позволяющих определить уровень профессионализма и соответствия должности.
С помощью оценки hard skills можно оценить способность сотрудника качественно и эффективно выполнять деятельность
С помощью оценки hard skills можно оценить способность сотрудника качественно и эффективно выполнять деятельность
Оценка рабочих. Тест «РЕСУРС»
Позволяет выявить у сотрудников рабочих профессий их отношение к труду, трудовую мотивацию, интеллектуальные способности, а также способность четко следовать инструкциям и ответственно относиться к стоящим задачам
Цена от 1200 рублей
Позволяет выявить у сотрудников рабочих профессий их отношение к труду, трудовую мотивацию, интеллектуальные способности, а также способность четко следовать инструкциям и ответственно относиться к стоящим задачам
Цена от 1200 рублей
Оценка командного взаимодействия
- Типология личности по MBTI
- Стиль руководства по Адизесу
- Командные роли
- Тест эмоционального интеллекта (ТЭИ)
- Оценка компетенций методом 360
- Тест управленческой результативности
- Пороки команды
- Оценка вовлеченности, лояльности и удовлетворенности трудом
Оценка командного взаимодействия позволяет выявить сильные стороны и зоны роста команды, ее способность
к быстрому изменению и реализации необходимых задач, а также определить потенциал и области развития сотрудников с точки зрения вклада и вовлеченности в команду
к быстрому изменению и реализации необходимых задач, а также определить потенциал и области развития сотрудников с точки зрения вклада и вовлеченности в команду
Индивидуальный подбор инструментов
Комплексная оценка командного взаимодействия
Возможные методы:
Комплексная оценка командного взаимодействия
Возможные методы:
- Профессионально-личностные опросники
- Тесты способностей
- Мотивационные опросники
- Оценка управленческих навыков
- Оценка компетенций
- Ассессмент-центр
- Диагностический тренинг
Оценка вовлеченности, лояльности и удовлетворенности трудом
- Тестирование исследуемых показателей
- Составление группового отчета по команде
Данный вид оценки позволяет отследить, насколько сотрудники вовлечены в работу организации, их лояльность к компании, желание в ней оставаться, а также идентификация себя с компанией.
От данных показателей зависит эффективность всей работы компании, так как определяет отношение сотрудников к рабочему процессу и желание работать и развиваться
От данных показателей зависит эффективность всей работы компании, так как определяет отношение сотрудников к рабочему процессу и желание работать и развиваться
Что входит в услугу
- Планирование проекта: описание желаемого результата и областей его применения, сроков исполнения
- Проведение исследования (метод определяется видом выбранной модели компетенций)
- Разработка модели компетенций под потребности заказчика
- Проверка и завершение модели компетенций
- Запуск модели компетенций в работу
Модель компетенций является важным инструментом в работе с персоналом любой организации, так как представляет собой фундамент подбора, оценки, развития и обучения сотрудников. В каждой профессиональной сфере имеется свой уникальный набор компетенций, который видоизменяется в зависимости от политики компании, что являет необходимость индивидуального подхода к разработки набора компетенций и индикаторов, определяющих успешность деятельности в каждой отдельной организации
Профориентация школьников
- Выявление склонности к занятию тем или иным видом деятельности
- Список профессий, которые максимально подходят оцениваемому
- Подробное описание профессий и требований предъявляемых к ним
- Индивидуальная консультация
Карьерное консультирование представляет собой широкий спектр мероприятий, проводимых с целью помощи в профессиональном самоопределении, разработке путей развития и профессионального/карьерного продвижения Обращение к данному типу услуг позволяет клиенту наиболее быстро и эффективно обрести желаемую должность и определить пути карьерного развития
Карьерное консультирование
- Помощь в построении индивидуального плана профессионального и карьерного развития на основе результатов тестирования и консультации
- Тестирование (определение профессиональных предпочтений и оценка имеющихся способностей)
- Индивидуальная консультация
Инструменты оценки
Эмоциональный интеллект (ЭМИН)
- Самооценка составляющих эмоционального интеллекта
- Тесты в батарее: тест самооценки эмоционального интеллекта
Тест эмоционального интеллекта (ТЭИ)
- Объективная оценка уровня эмоционального интеллекта
- Тесты в батарее: тест эмоционального интеллекта
Интеллектуальные способности
- Оценка интеллектуальных способностей сотрудника
- Тесты в батарее: общая эрудиция, числовые, вербальные, логические способности, оценка критического мышления
Тип личности MBTI
- Направленность методики: измерение уникальных комбинаций личностных факторов человека, благодаря которым можно прогнозировать его склонность к определённому виду деятельности, стиль его действий, характер решений и прочие особенности
- Количество вопросов: 94
- Длительность: 20 минут
Качества личности - перформия
Объективная оценка уровня эмоционального интеллекта
- Направленность методики: 10 личностных качеств, способствующие эффективной работе: ответственность, способность работать в ситуациях многозадачности, стрессоустойчивость и т. д.
- Количество вопросов: 200
- Длительность: 60 минут
Объективная оценка уровня эмоционального интеллекта
- Тесты в батарее: тест эмоционального интеллекта
Диагностика дисциплинированности и ответственности
- Направленность методики: 16 шкал рабочих качеств личности
- Количество вопросов: 125
- Длительность: 20 минут
16-факторный личностный опросник
2700 рублей при оценке от 10 человек
- Направленность методики: опросник предназначен для измерения 16 факторов личности – личностных черт, свойств, отражающих относительно устойчивые способы взаимодействия человека с окружающим миром и самим собой. Выявляются интеллектуальные, коммуникативные, и эмоциональные свойства личности
- Количество вопросов: 187
- Длительность: 40 минут
2700 рублей при оценке от 10 человек
Мотивационный профиль
- Позволяет выявить потребности и стремления работника, и тем самым получить некоторое представление о его мотивационных факторах
- Количество вопросов: 33
- Длительность: 7 минут
Тест якоря карьеры
- Методика позволяет выявить степень выраженности карьерных ориентаций сотрудника - социально обусловленных побуждений к деятельности
- Количество вопросов: 41
- Длительность: 10-15 минут
Мотивация исполнительности
- Предназначен для диагностики структуры и скрытых мотивов исполнительности. При этом может быть как один, доминирующий мотив, так и несколько
- Количество вопросов: 75
- Длительность: 5 минут
Опросник результативности
- Фактическая результативность сотрудников по нескольким критериям: понимание целей и задач подразделения, управление результатами, управление коммуникациями, управление командой, управление собственным развитием
- Формат проведения: анкета в формате .xls (заполняется сотрудником и его непосредственным руководителем)
- Количество вопросов: 25
- Длительность: 30 минут
Оценка управленческих навыков методом 360
- Комплексный объективный метод оценки проблемы руководства
- Формат проведения: он-лайн опрос (подчиненных, коллег и руководителя для получения обратной связи по навыкам сотрудника как лидера команды)
- Количество вопросов: 145 вопросов
- Длительность: 20 минут
Типология управления
- Методика позволяет достаточно быстро выявить один из 8 индивидуальных стилей управления. Знание индивидуального стиля менеджмента каждого руководителя позволяет правильно распределять задачи между членами команды
- Количество вопросов: 40
- Длительность: 7 минут
Стиль руководства PAEI (по Адизесу)
- Сравнивается динамика представленности разных стилей менеджмента в команде. Отслеживание динамики позволяет четко видеть векторы направленности в работе, а также определять пути развития
- Количество вопросов: 48
- Длительность: 10 минут
Управленческий потенциал
- Определение уровня управленческого потенциала, профессионально-деятельностных ограничений и потребности в достижениях
- Количество вопросов: 113
- Длительность: 15 минут
Управленческие кейсы
2700 рублей - стандартные кейсы
5000 рублей - адаптация кейсов, подбор новых
- Кейс-метод необходим для того, чтобы определить способность решать управленческие задачи. Кейсы позволяют прогнозировать, какую роль эти способности сыграют в реальной бизнес-ситуации
- Количество вопросов: 20
- Длительность: 30 минут
2700 рублей - стандартные кейсы
5000 рублей - адаптация кейсов, подбор новых
Управленческая готовность
- Тест для оценки потенциала личности для выполнения роли исполнителя - эксперта – руководителя
- Количество вопросов: 80
- Длительность: 15 минут
Что входит в услугу:
*Возможна индивидуальная разработка рекомендаций по развитию для каждого сотрудника
**Возможно проведение оценки по имеющейся модели управленческих компетенций, либо с индивидуальной разработкой модели компетенций и индикаторов
Цена по имеющейся модели компетенций - 6900 рублей
Индивидуальная разработка – 8000 рублей
- Разработка и проведение оценки по компетенциям методом 360
- Составление индивидуальных заключений на каждого участника с описанием уровня оцениваемых компетенций
- Составление общего заключения с определением среднего уровня развития компетенций в команде
- Разработка общих рекомендаций для работы над повышением уровня развития компетенций в команде
- Проведение консультации по использованию результатов оценки и внедрению рекомендаций
*Возможна индивидуальная разработка рекомендаций по развитию для каждого сотрудника
**Возможно проведение оценки по имеющейся модели управленческих компетенций, либо с индивидуальной разработкой модели компетенций и индикаторов
Цена по имеющейся модели компетенций - 6900 рублей
Индивидуальная разработка – 8000 рублей
Данный вид оценки позволяет оценить уровень проявления компетенций, необходимых для занимаемой должности путем сбора обратной связи от коллег, подчиненных и руководителя сотрудника. Метод обеспечивает высокую точность оценки, позволяет выделить сильные стороны сотрудника, зоны роста и скрытый потенциал
Что входит в услугу
Цена от 2 000 руб./чел. - по готовому сценарию, от 10 000 руб./ чел. – индивидуальная разработка
- Параметры оценки разрабатываются индивидуально под каждый запрос
- Есть разработанная программа ассессмент-центра по 15 компетенциям:
- Коммуникации
- Взаимодействие в команде
- Влияние
- Ориентация на результат
- Управление исполнением и пр.
Цена от 2 000 руб./чел. - по готовому сценарию, от 10 000 руб./ чел. – индивидуальная разработка
Ассессмент-центр – это комплексная процедура сочетающая в себе батарею психодиагностических методик и наблюдение за оцениваемым в ходе выполнения упражнений моделирующих профессиональную деятельность
Цель ассессмента — объективно оценить компетенции участника. В центрах оценки преимущественно используются упражнения, имитирующие реальные рабочие ситуации, хотя центр может также включать интервью по компетенциям и психометрические методы
Цель ассессмента — объективно оценить компетенции участника. В центрах оценки преимущественно используются упражнения, имитирующие реальные рабочие ситуации, хотя центр может также включать интервью по компетенциям и психометрические методы
Что входит в услугу
**Возможно проведение тренинга как для оценки одного участника, так и для оценки команды
Цена рассчитывается индивидуально
- Разработка и проведение диагностического тренинга с целью оценки:
- Личностных особенностей: лидерские качества, коммуникативные способности, способность работы в команде
- Интеллектуальных особенностей: скорость и гибкость мышления, сообразительность, креативность, грамотность речи
- Командных процессов: выявление формального и неформального лидера, оценка командного взаимодействия
- Составление индивидуальных заключений на основе проведенного тренинга с описанием выявленных особенностей участников/команды
**Возможно проведение тренинга как для оценки одного участника, так и для оценки команды
Цена рассчитывается индивидуально
Диагностический тренинг позволяет оценить личностные особенности и способности участников за счет наблюдения за их действиями профессиональными наблюдателями. Тема фактически проводимого для участников тренинга является отличной от диагностической, что гарантирует получение достоверной информацию о типичных способах мышления и действий каждого сотрудника.
Что входит в услугу
Цена 6800 рублей
- Разработка модели компетенций под должность заказчика
- Разработка и проведение интервью
- Составление индивидуального заключения с описанием уровня оцениваемых компетенций
Цена 6800 рублей
Данный вид интервью позволяет оценить уровень развития компетенций сотрудника путем ведения беседы на заданную тему. Оцениваются данные о специфических, имеющих отношение к конкретной работе, компетенциях или критериях по заранее разработанной модели компетенций. Метод позволяет четко оценивать уровень развития компетенций путем рассмотрения профессионального опыта кандидата, повышая точность получаемых выводов и заключений
- Оптимизация управленческих решений по затратам на развитие и обучение персонала, карьерному продвижению
- Решение вопросов, связанных с психологическим климатом внутри компании и трудностями взаимодействия в команде
- Повышение эффективности проводимых развивающих мероприятий для сотрудников ввиду индивидуальной разработки рекомендаций о развитию для каждого оцениваемого
- Снижение текучести кадров за счет оценки соответствия сотрудников профессиональному и мотивационному профилю компании
- Повышение мотивации и эффективности труда за счет предоставления обратной связи
- Комплексное решение проблем, связанных с вовлеченностью персонала, включающее оценку и разработку рекомендаций
- Определение профессиональной направленности участников, их склонностей и интересов для планирования профессионального развития
- Выявление соответствия профессиональных компетенций и знаний сотрудников занимаемым должностям
- Формирование кадрового резерва компании
Результаты для всех видов продуктов
Павловская Евгения Анатольевна
Эксперты
Антипова
Елена Александровна
Елена Александровна
Опыт работы
Образование:
- Томский государственный университет, «Клиническая психология»
- «Использование инструментов АНО «РСВ» при оценке (диагностике) персонала», «Теория и практика гештальт-терапии» (Московский гештальт-институт), «Цифровизация в управлении человеческими ресурсами», «Hiring Practices» (University of California), «Управление человеческими ресурсами», «Human Resources Analytics» (University of California), «Психотехнологии работы с персоналом», «Управление конфликтами и стрессами в организации»
- Более 2,5 лет опыт разработки и проведения оценочных процедур.
- Более 5 лет в сфере психологического консультирования (гештальт-терапия) и психодиагностики
Опыт работы
Образование:
- Кемеровский государственный университет, «Социальная психология», АНО НИИДПО, «Психолог-консультант»
- «Психолого-педагогические основы профессиональной деятельности преподавателя», «Визуальные коммуникации в цифровой экономике», «Рекрутинг в IT», Конференция «Курс на ассессмент», «Нематериальная мотивация», «Технологии подбора персонала в бизнес-организациях», «Современные инструменты подбора персонала», «Развитие управленческих компетенций и управленческого потенциала руководителей кадровых служб», «Технология найма персонала «Перформия»
- Мастер-классы, тренинги открытого формата по различным методам оценки персонала, управлению и развитию персонала
- Более 12 лет работы в сфере HR
- Более 4 лет опыт разработки и проведения оценочных процедур
- Эксперт бережливого производства
Есть вопросы? Задайте нам!
Профессиональное обучение:
г. Прокопьевск 8-923-503-0650
г. Кемерово 8-923-532-0022
Бизнес-обучение:
г. Кемерово 8-923-605-00-81
Ваш персональный менеджер:
8-923-532-0022
info@prof.center
653000, Кемеровская область,
г. Прокопьевск, пр. Шахтеров, 43
г. Кемерово, ул. Весенняя, 5
г. Прокопьевск 8-923-503-0650
г. Кемерово 8-923-532-0022
Бизнес-обучение:
г. Кемерово 8-923-605-00-81
Ваш персональный менеджер:
8-923-532-0022
info@prof.center
653000, Кемеровская область,
г. Прокопьевск, пр. Шахтеров, 43
г. Кемерово, ул. Весенняя, 5
Закажите обратный звонок
Менеджер перезвонит Вам в течении 10 минут