Кадровый конкурс
для сотрудников и руководителей предприятий группы лиц АО ХК «СДС» и предприятий партнёров
Трансформация лидеров уже началась!

Участники кадрового конкурса активно проходят обучение и уже освоили первоочередные темы курса. С начала программы участники внедрили в работу 19 уникальных инструментов планирования своей жизни, прочли 34 бизнес-книги и ещё на шаг приблизились к своей мечте. Вдобавок к этому конкурсанты непрерывно работают по индивидуальному плану развития, выполняют домашние задания и встречаются с наставниками. Одним из последних заданий было в течение трёх недель вести дневник эмоций. «Труднее всего было наблюдать за самим собой, научиться видеть себя чужими глазами», – рассказал один из участников.

На старте обучения у каждого конкурсанта появился наставник, который в течение образовательной программы будет направлять будущих лидеров СДС на развитие, передавать свой опыт и помогать развивать управленческие компетенции.

В рамках блока «Управление собой» участники программы встретились с Еленой Курасовой и погрузились в тему эмоционального интеллекта, изучили его роль в бизнесе и способы распознавания эмоций. На тренинге участники получили набор инструментов для управления эмоциями, осознали, как с помощью эмоций можно облегчить свою работу и научились управлять своим собственным эмоциональным состоянием.

Следующий блок «Управление временем» группа проработала с Евгенией Вырвич. Главной задачей тренинга было сформировать у будущих руководителей навык целеполагания и тайм-менеджмента, научить делегированию в своей профессиональной деятельности и использовать полученный опыт в своей работе.

Заключительный блок этого лета «Управление коммуникациями» проработал с участниками Николай Голещихин. Целью этого тренинга было расширить у участников арсенал инструментов выстраивания конструктивного диалога с коллегами, руководителями и подчинёнными для развития деловых отношений.

Тренеры положительно отзываются о конкурсантах и фиксируют изменения в мышлении участников.

– Это особенная группа! Они очень целостные, жадные до знаний и практических инструментов и очень искренние, – поделился бизнес-тренер Николай Голещихин.

Занятия группы лидеров проходят на базе нового молодёжного центра «Молодёжная изба», там же проходят различные активности, например, ставшие традицией сборы участников после обучений. На этих встречах участники развивают навыки коммуникации, участвуют в квестах, играют в мафию, поют песни и т.д.

Быть лидером среди лидеров не простая задача, и организаторы поощряют участников за высокие результаты. Так, в сентябре конкурсанты, попавшие в ТОП-10 турнирной таблицы, поедут на фестиваль «ПиР. Практики Развития», где со своими мастер-классами выступят более 400 спикеров и можно будет посетить их мастер-классы на выбор.

«ПИР. Практики Развития» объединяет людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компании. Это особая атмосфера, которая сильно меняет мировоззрение и продвигает в развитии. Это возможность расширить круг знакомств и завести полезные связи. И эту возможность участники заработали за максимальную вовлечённость в образовательный процесс, 100% посещаемость конкурсных мероприятий, высокое качество выполнения домашних заданий, а также за высокую результативность в конкурсе.

Лучшими участниками по результатам промежуточной турнирной таблицы стали:

1. Емельянов Павел, ООО «ЛЕКС-Сервис»
2. Сомова Валерия, ООО ПИ «Кузбассгорпроект»
3. Кондрацкий Дмитрий, ООО ПИ «Кузбассгорпроект»
4. Жеребцов Артем, АО «Черниговец»
5. Шефер Эльвира, АО ХК «СДС»
6. Павлычева Любовь, КАО «Азот»
7. Добров Антон, ООО «Сибирский Институт Горного Дела»
8. Мезенцев Антон, ООО «Шахтоуправление «Майское»
9. Толмачева Татьяна, ООО «ЭРК»
10. Суворов Вячеслав, ООО «СДС-Строй»

Мы поздравляем участников и желаем не останавливаться на достигнутом и продолжать бросать вызовы себе и коллегам!


03.09.2022
Новости:

Турнирная таблица

Бросьте вызов Себе и тысячам сотрудников предприятий,
а так же попадите в сообщество лидеров, которые определят будущее своих предприятий
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
3
ТРЕНИНГОВОЕ ОБУЧЕНИЕ

Обучение инструментам развития и освоения компетенций

4
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ

Реализация проектов:

Группа "Будущий лидер" - проект по оптимизации процессов

Группа "ТОП-Лидер" - инвестиционный проект

2
СУПЕРВИЗИЯ

Оценка текущей деятельности и корректировка работы в процессе участия в конкурсе наставниками-экспертами

1
САМОРАЗВИТИЕ

Изучение бизнес-литературы и видеоматериалов, решение заданий наставника, согласно индивидуального плана

ТАЙМЛАЙН
1
21 марта - 18 апреля 2022
Сбор заявок
2
18 апреля - 31 мая 2022
Отбор участников и формирование групп
3
01 июня - 20 марта 2023
Обучение и развитие
4
15 декабря 2022 - 3 марта 2023
Конкурсные испытания
5
Апрель 2023
Финальное конкурсное задание, определение победителей
На протяжении конкурсных этапов, зарабатывают баллы, которые в последующем смогут обменять на ценные призы

Главный приз – помощь в

осуществлении мечты победителя

Стань лидером – побеждай в конкурсных этапах

и получи возможность осуществить свою мечту
Станьте участником уникальной программы развития управленческих качеств
Вас ждут лучшие бизнесы-тренеры, коучи, современные форматы обучения
Получите возможность построить стремительную карьеру у крупнейших работодателей в Кузбассе
Участники попадают в кадровый резерв и будут иметь возможность первыми получить предложение занять руководящие позиции на предприятиях
Пройдите комплексную оценку своих лидерских и управленческих компетенций
Вас ждёт персональная обратная связь от квалифицированных экспертов - вы узнаете о своих точках роста и получите личный план развития
Получите наставника - в лице руководителя высшего звена
В течение всего периода конкурса у участников будет возможность изучить и перенять опыт лучших руководителей предприятий
Участвуйте в конкурсе!
Получи ценные призы!
Осуществи свою мечту!
Как это было?
Итоговое видео о кадровом конкурсе "Лидеры СДС"
Участники группы "Будущий лидер" рассказывают о своём пути в кадровом конкурсе
Финальное испытание
Обычные октябрьские рабочие будни для «Лидеров СДС» оказались не такими уж и обычными. 21 и 22 октября состоялся выездной финал конкурса «Лидеры СДС», где между участниками разгорелась нешуточная борьба за осуществление своей мечты. Помимо этого участники находились в стрессовой ситуации, потому что за ними наблюдали ТОП-Менеджеры АО ХК «СДС».

На финальных испытаниях присутствовали 16 ассессоров, которые внимательно следили, как участники проявляют свои компетенции. Подробный результат ассессмент-центра конкурсанты получат немного позже, но баллы, которые выставили асессоры, также занесены в турнирную таблицу.

В первый день конкурсантам пришлось много работать над своими «пробелами» в коммуникациях, так как этого требовала бизнес-симуляция «Перевозчики». Участников разделили на 4 группы: «Рабочие», «Конструкторское бюро», «Финансово-закупочный отдел» и «Совет директоров». За три раунда необходимо заработать как можно больше денег, но с определёнными условиями в коммуникациях: общение между отделами было возможно только через совет директоров в письменном виде, на устное общение действовал запрет. С каждым раундом ограничений в коммуникациях становилось больше, а денег у участников становилось меньше, но в итоге «Лидеры СДС» справились с заданием и показали результат «выше среднего» более чем за 2000 игр бизнес-симуляции «Перевозчики».

Вторым финальным испытанием стали управленческие поединки. Участникам пришлось показать всё, чему они научились за период конкурса. В каждом управленческом поединке участники выходили из зоны комфорта и выполняли задания организаторов. Обратная связь, подавление сопротивления, делегирование, постановка задачи и выход из конфликта — задания управленческих поединков. В последнем управленческом поединке роль конфликтующего сотрудника играли ТОП-Менеджеры АО ХК «СДС», и финалистам пришлось постараться, чтобы уладить конфликт и выиграть управленческий поединок.

За два дня турнирная таблица кардинально изменилась. Конкурсанты, которые были в середине турнирной таблицы по итогу, вошли в десятку лучших «Лидеров СДС». Участники до последнего не знали, кто станет победителем конкурса, так как результаты управленческих поединков были объявлены только на торжественном мероприятии. К слову, президент АО ХК «СДС» пригласил на личную встречу и вручение призов именно тех, кто вошёл в десятку лучших участников группы «Будущий лидер» и группы «ТОП-Лидер».

И ­наконец-то определились победители кадрового конкурса «Лидеры СДС». В группе «Будущий лидер» победу одержал Бондаренко Никита Дмитриевич, ведущий инженер по надзору за строительством ООО «СДС–Строй», а в группе «ТОП-Лидер» лучшим стал Украенко Евгений Александрович, главный маркшейдер АО ХК «СДС-Уголь».

ркшейдер АО ХК «СДС-Уголь». Участники комментируют: «Главное не победа, а знания и коллеги, с которыми мы стали настоящей командой».

По итогу конкурса СДС получила команду из 45 молодых профессиональных руководителей, замотивированных на развитие и профессиональную деятельность в Холдинге, настоящую команду единомышленников, которая будет развивать предприятия СДС!

Предприятия СДС! Поздравляем победителей конкурса, желаем карьерного роста, больше побед, постоянно развивайтесь и не останавливайтесь на достигнутом!